
O discuție de nevoi
Stabilim împreună ce trebuie să se schimbe în echipă și de unde știm, peste o lună, dacă lucrurile s-au îmbunătățit.
Trainer & facilitator
Din echipe tensionate în echipe sincronizate și performante.
O „joacă serioasă” cu LEGO® în care participanții discută deschis, se realiniază și se responsabilizează cu privire la pașii care i-ar uni mai tare ca echipă.

Trainer experiențial certificat ANC, facilitator certificat LEGO® Serious Play®, membru IAF România și co-fondator Nova Growth Hub.

Conversația pe care echipa o tot evită este abordată într-un cadru sigur și transformată în acționabilul de mâine dimineață.
Stabilim dinainte ce ar trebui să se schimbe, iar la treizeci de zile ne uităm împreună dacă s-a întâmplat.
Oamenii spun că ar trebui să comunicăm mai bine și nimeni nu poate spune ce ar însemna asta, concret.
Două sau trei echipe din aceeași firmă își văd fiecare de bucățica ei, iar colaborarea se întâmplă doar atunci când o cere cineva de sus.
În ședințe se adună tensiuni pe care nimeni nu le pune pe masă, iar discuția reală se întâmplă după aceea, pe la colțuri.
Pentru cine caută doar un teambuilding sau o după-amiază de distracție și vede în LEGO doar un joc.
Pentru situațiile în care problema nu e a echipei, ci a lipsei pârghiilor interne sau a unui management nepotrivit nevoilor.
Pentru cine vrea să măsoare reușita sesiunii doar după cât de mulțumiți au plecat oamenii din sală.
Pachetul

Stabilim împreună ce trebuie să se schimbe în echipă și de unde știm, peste o lună, dacă lucrurile s-au îmbunătățit.

Îl trimit participanților cu o săptămână înainte pentru a înțelege realitatea lor. Răspunsurile ajung exclusiv la mine.

Între 2,5 și 8 ore, pentru 8–10 oameni, la sediul firmei.
Durata se adaptează nevoilor identificate.

Una la două zile, cu imaginea la cald și un follow-up util, și una la 30 de zile, axată pe obiectivul stabilit la început.

Piesele LEGO și deplasarea sunt incluse. De organizat rămân doar sala și oamenii.
Prețul se stabilește după discuția de nevoi, în funcție de ce trebuie să se schimbe și de câți oameni sunt în sală.
Metoda
O metodă de facilitare dezvoltată de LEGO Group între 1998 și 2010 și publicată apoi ca metodă documentată, deschisă oricui. A fost gândită pentru conversațiile care contează în organizații.
Pentru echipele care au de pus pe masă lucruri greu de spus direct în ședință: tensiuni, așteptări nespuse și felul în care lucrează împreună.

Fiecare construiește răspunsul lui din piese LEGO, apoi îl povestește.

Vorbește toată lumea, de la omul nou până la director.

Prin piese se spun lucruri care într-o ședință obișnuită rămân nespuse.
Testimonial
„Easy Friday, LEGO® Serious Play®, ne-a adus împreună pentru o după-amiază de joacă, creativitate și colaborare. Cu ajutorul lui Petrea C. Andrei, am descoperit cum niște simple piese LEGO pot deveni un instrument pentru a gândi și a construi împreună.”
BDO România
Sesiune cu echipele de audit și financiar
„Andrei, experiența ta de facilitator și-a spus cuvântul și aș recomanda oricărui lider, fie el șef de echipă, supervizor sau CEO, să urmeze astfel de cursuri.”
Dana Chiriac
Marketing communications consultant, Institutul de Marketing
„Sesiunea nu s-a limitat la teorie, ci a evaluat situații reale din viață. După acest workshop, am mai multă claritate, mai mult calm și o metodă concretă prin care pot gestiona schimbările viitoare.”
Alexa Caplea
Participantă la workshop-ul How to Navigate Change
„Am apreciat profesionalismul cu care Andrei a susținut trainingul, reușind să explice lucruri complicate într-un mod amuzant și prietenos. A fost adaptabil și deschis, iar asta a făcut ca totul să meargă foarte natural.”
Cursuri la Pahar
Prezentarea topicului «Arta Influenței»
500
de oameni în sală
150
de ore de facilitare
11
sesiuni LEGO Serious Play
Impact

Următorul pas
Vedem ce se întâmplă acum și stabilim împreună dacă o astfel de sesiune este răspunsul potrivit. Dacă nu este, recomand deschis o altă abordare.
Programează o discuție exploratorieMai multe opțiuni


